Ihr Unternehmen bewegt sich in die falsche Richtung? Wir führen Sie zum Wendepunkt.
Turnaround Beratung & Management
Damit es wieder aufwärts geht.
Wenn nach dem Aufschwung der Abschwung droht.
Jedes Unternehmen startet mit Schwung und der Aussicht auf Erfolg. Doch irgendwann kommt ein Punkt, an dem es finanziell abwärts geht. Oft wird dieser Punkt zunächst nicht bemerkt, ignoriert oder an die nächste Generation „vererbt“.
Letzteres war der Fall in einem Unternehmen der Medizintechnik. Die jungen Unternehmer wussten nicht, wie es wirklich um das übernommene Unternehmen bestellt ist. Die Gebäude, das Lager, die Produktion – schnell war klar: das ganze Unternehmen ist ein Sanierungsfall.
Dieser Fall war die Geburtsstunde von RISE und unserem Turnaround-Ansatz, mit dem wir seither sieben Unternehmen erfolgreich zum Wendepunkt geführt und eine positive Entwicklung angestoßen haben.
-
![]()
R - Registrieren
Klarheit über Finanzen gewinnen.
Der erste Schritt für den Turnaround ist, schnell einen Überblick der finanziellen Lage zu bekommen. Hier übernehmen wir vom ersten Tag die komplette Finanzbuchhaltung und buchen tagesaktuell alle Ein- und Auszahlungen. Dabei „registrieren“ wir, wieviel Zeit dem Unternehmen noch zur Verfügung steht, bis keine Zahlungen mehr möglich sind.
-
![]()
I - Identifizieren
Fokus in den Problemfeldern gewinnen.
Der zweite Schritt ist das Identifizieren der Problemfelder. Dabei leisten wir eine umfassende Analyse aller Kostenstellen und erarbeiten einen Sanierungsplan. Darüber hinaus fokussieren wir aber auch die Persönlichkeiten, Haltungen und Kompetenzen des Leitungsteams.
Denn eine Krise hat nicht nur eine finanzielle Seite, sondern immer auch eine menschliche Komponente.
-
![]()
S - Sanieren
Sicherheit im Handeln gewinnen.
Der dritte Schritt ist, den Sanierungsplan mit den Banken zu besprechen und dadurch weitere Liquidität zu sichern. Dabei hilft uns, unser gutes und über Jahre aufgebautes Netzwerk in die Bankenwelt. Denn letztendlich geht es Banken darum, Sicherheit und Vertrauen in die Sanierungspläne und damit in die Zukunft des Unternehmens zu bekommen.
-
![]()
E - Erneuern
Vertrauen in die Zukunft gewinnen.
Der letzte Schritt ist, den Sanierungsplan umzusetzen und das Geschäft neu aufzustellen. Dabei ist unser Anspruch, Unternehmen als Sparringspartner ganzheitlich in ihren Entwicklungsfeldern zu begleiten. Für Themen, die Expertise in einem bestimmten Feld benötigen, können wir auf unser Netzwerk an erfahrenen Spezialisten zurückgreifen und als Partner mit ins Boot holen.
Warum wir im Bereich „Turnaround“ unterwegs sind?
Wir glauben fest daran, dass eine Krise nicht das Ende sein muss, sondern zu einem Neuanfang führen kann.
Ein kleines Team mit großer Wirkung.
Denis Zythke
Unternehmensberater und Geschäftsführer
Jessica Marx
Finanzbuchhaltung
Hannah Zythke
Controlling und Marketing
Worauf Sie sich bei uns verlassen können.
-
in der Analyse und transparent im Vorgehen.
-
im Zahlungsverkehr und im Controlling.
-
und schaffen finanzielle Handlungsräume.
-
und sehen das Potenzial immer auch in den persönlichen Stärken.
-
zum Beispiel in die Bankenwelt.
Was unsere Kunden über uns sagen:
“Neben der zielgerichteten Unterstützung bei unternehmerischen Entscheidungsprozessen sind wir mit unserer Buchführung zu IT-Themen wie Beratung und Softwareentwicklung bei Rise Consulting gut aufgehoben.”
Michael Hack, CEO
Michael Hack Solutions
Durch die hohe Kompetenz von Herrn Zythke und seinem Team, und auch mithilfe seines unschätzbar wertvollen Netzwerks konnten wir relevante Prozesse erkennen und optimieren, dadurch schnell Kosten einsparen und so den prognostizierten Verlust für 2022 halbieren.
Thorsten Pauli, Geschäftsführer
Braun Druck & Medien GmbH, Tuttlingen
Wie ist die Lage in Ihrem Unternehmen?
Füllen Sie jetzt den Selbst-Check aus.
Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.